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Neue Zeiten verlangen neue Unter­nehmen

en4m apm grafik

Globaler Wettbewerb, Digitalisierung, höhere Produktvielfalt und schnellere Marktreife sind nur einige Faktoren, die die Anforderungen an Unternehmen im digitalen Zeitalter kontinuierlich steigern. Um den wachsenden Druck zu bewältigen, müssen sich Unternehmen zur agilen Organisation wandeln.

Time to change

ENCOM™ change ist das erste praxisorientierte Transformationsmodell, welches Unternehmen den Schritt in die Agilität ermöglicht und alle wesentlichen Faktoren ganzheitlich miteinbezieht - von der Analyse über die Software bis zur Implementierung. ENCOM™ change macht Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich agil.

Wir
machen
agil.

ENCOM™ change - konsequent ganzheitlich

"Agile ist not a thing you buy. Agile is a thing you are."

Um eine Organisation erfolgreich agil zu machen, muss Agilität gelebt werden. Das bedeutet, einen Wandel zu vollziehen hinsichtlich Strukturen, Prozessen, Technologien und nicht zuletzt der Unternehmenskultur.

 

encom change kompass deutsch


ENCOM™ kennt die kontinuierliche Veränderung in Ihrer Branche und die Möglichkeiten, diese als Chance zu nutzen. Wir wissen um Ihre Marktsituation, kennen den Produktentstehungsprozess, die Anforderungen an zeitgemäßes Projektmanagement und die Bedeutung der fortschreitenden Digitalisierung.
Aus diesem Grund ist ENCOM™ change nicht nur ein theoretischer Ansatz, sondern ein Praxispaket aus ausgereiften Methoden und leistungsfähigen Werkzeugen, um alle Unternehmensbereiche in die agile Transformation einzubinden.

Erfolg messen mit dem Company Agile Footprint (CAF)

ENCOM™ change liefert frühzeitig und kontinuierlich sichtbare Ergebnisse. Company Agile Footprint (CAF) ist unser praxiserprobter Index um Ihren Erfolg sichtbar zu machen.

encom change company agile footprint

 

Einleitend mit einem fokussierten Assessment wird die Ausganssituation beschrieben. Die gemeinsame Erarbeitung und Festlegung des Zielkorridors im Verhältnis zur Ausgangssituation ergibt die messbare Größe für den Erfolgsfortschritt. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen Haltung und Verhalten des Einzelnen, kollektiver Wir-Kultur sowie passender Prozesse und Tools berücksichtigt.

Agil agil werden - die ENCOM™ change Roadmap

Die agile Transformation mit ENCOM™ change ist ein inkrementeller Prozess in 4 Schritten, welcher Agilität direkt von Beginn an verankert.


1. Standortbestimmung

Gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir Ihre aktuelle Situation und Aktivitäten mit den relevanten Stakeholdern in Form eines fokussierten Agilitätschecks.

2. Zielausrichtung

In einer ganzheitlichen Betrachtung aller Quadranten (Ich, Wir, Rolle, System) bewerten wir mit Ihnen die jeweilige Relevanz für ihre individuelle Zieldefinition und leiten die Ergebnis-Backlog ab.

3. Agile Umsetzung

Wir begleiten Sie mit unseren Experten zielgerichtet in Ihrem Projekt zur Erreichung der angestrebten Mehrwerte und Nutzen.

4. Kontinuierliche Retrospektive

GemeinUm den nachhaltigen Projekterfolg zu gewährleisten und stetig zu verbessern, werden wir gemeinsam mit Ihnen regelmäßige Projektreviews auf Grundlage des CAF durchführen. ecks.

Nutzen und Mehrwert von ENCOM™ change

Der ganzheitliche Ansatz von ENCOM™ change...

 

  • ... macht es realistisch möglich, den Nutzen des agilen Managements gegenüber Ihren Kunden zu dessen Nutzen zu realisieren.
  • ... reduziert die time to customer.
  • ... erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit gegenüber externen und internen Kunden.
  • ... steigert die Kundenzufriedenheit.
  • ... verbessert die Ergebnisqualität.

  • ... führt zu einem realistischem und für Ihr Unternehmen passenden Maß an Agilität.
  • ... integriert Agilität smart in Ihre Strukturen, Prozesse und Systeme.
  • ... sichert die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter und erhöht deren Zufriedenheit.
  • ... unterstützt und fördert moderne Organisationsformen.
  • ... macht Agilität messbar.

Tel.

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